So überprüfen Sie ein Whitepaper
Ein Whitepaper ist wohl das wichtigste Dokument für jeden Krypto-ICO. Der Stil und der Inhalt von Whitepapers können jedoch drastisch variieren. Wir haben uns an mehrere führende Unternehmen der Kryptoindustrie gewandt, um herauszufinden, wonach sie suchen, wenn sie ein Whitepaper lesen. Lesen Sie ihre Zitate und erhalten Sie wertvolle Informationen darüber, welche Aspekte eines Whitepapers als die wichtigsten angesehen werden und welche roten Fahnen möglicherweise vorhanden sind. Dieser Beitrag wird monatlich aktualisiert. Überprüfen Sie daher unbedingt, wer noch hinzugefügt wurde und welche Vorschläge zur Überprüfung eines Whitepapers gemacht werden.
- Ami Ben David, Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter von SPiCE VC: "Wir sind auf Tokenisierung spezialisiert, daher konzentriere ich mich zunächst darauf, ob das Projekt für unsere spezifischen Investitionskriterien geeignet ist. In unserem Fall überprüfe ich, ob es einen wichtigen Baustein des Blockchain- / Tokenisierungs-Ökosystems liefert, von dem wir wissen, dass es es ist fehlt oder hat Platz für mehr Spieler und massives Wachstum, oder ist es ein neues revolutionäres Protokoll mit einigen Anhängern oder ein Token-Geschäft, das aufgrund der Verwendung der Blockchain oder des intelligenten Einsatzes einer Token-Wirtschaft einen einzigartigen Vorsprung auf dem Markt hat . Wenn die Grundlagen nicht vorhanden sind, ist es ein schnelles Nein für uns. Aber wenn die Geschichte unsere Fokuskriterien erfüllt, schauen wir uns das Team an (mit dem wir sowieso sprechen müssen, um uns eine Meinung zu bilden), was ist ihre Geschichte und wie sie sie erzählen, und ich versuche, die große Vision zu vergleichen und große Worte darüber, wie viel sie tatsächlich in Bezug auf die Ausführung in der Zeit erreicht haben, die sie bisher für das Projekt aufwenden mussten. Wenn alles Sinn macht, plane ich einen Anruf."
- Ofir Beigel, Inhaber von 99Bitcoins.com:: „Ich mache Krypto-Investoren und Blockchain-Startups die gleichen Vorschläge. Schauen Sie sich das Team, die Technologie und den Markt an. Suchen Sie im Whitepaper zusätzlich nach einer Ausrichtung von Interesse. Was sind die langen und kurzen Teammotive für alle Beteiligten? Sind die Interessen der Gründer und Berater parallel zu den Großinvestoren und stimmen sie mit den Nutzern der Plattform, des Protokolls oder des Dienstes überein? Schon vor der Blockchain das alte Sprichwort von "folgen Sie dem Geld" bot eine enorme Menge an Einsicht. Zum Beispiel: Bieten die Emittenten Rabatte oder Boni an? Sind sie diesbezüglich transparent und setzen sie Sperr- oder Sperrfristen ein? Einige Gründer aktivieren das Kontrollkästchen "Ja, wir haben eine Sperrfrist, sodass Anleger den Token nicht umdrehen können." Aber wenn diese Sperrfrist nur drei Monate beträgt und die erste Lieferung vier Monate ausläuft, ist das ziemlich wertlos. “
- Lou Kerner, Partner von CryptoOracle:: „Während wir Projekte ganzheitlich betrachten, ist das Team für CryptoOracle der wichtigste Aspekt des Whitepapers. Wir verwenden tatsächlich maschinelles Lernen / KI, um Teams zu bewerten. Wir konzentrieren uns auch sehr auf das zu lösende Problem und die Rolle, die die Token in dieser Lösung spielen. Benötigt die Lösung wirklich ein Token (und eine Blockchain)? Dann betrachten wir die Token-Ökonomie, um sicherzustellen, dass die Token-Ökonomie die verschiedenen Akteure im Ökosystem in Einklang bringt. Governance ist für dezentrale Projekte von entscheidender Bedeutung. Wir suchen auch nach realistischen Roadmaps. Zum größten Teil sind schlecht geschriebene Whitepapers für Projekte schädlicher als gut geschriebene Whitepapers.
- Motti Peer, Co-CEO von Blonde 2.0:: „Wir erhalten Hunderte von Whitepapers, und wie die meisten Anleger mit wenig Zeit überprüfe ich viele davon. Wenn das Whitepaper den Zweck und den Prozess des Unternehmens nicht sofort angibt, sind die Chancen, sie weiterhin zu lesen, gering. Bei so vielen White Papers ist es entscheidend, relevant zu bleiben, indem die klare Botschaft des Unternehmens und seines Produkts dargelegt und hervorgehoben wird. Dies ist der Unterschied, der erfolgreiche Projekte machen oder brechen kann. “
- Yaniv Feldman, Mitbegründer & Vorsitzender, Cointelligence:: „Die heutigen Whitepaper unterscheiden sich von den früheren. Satoshis Whitepaper umfasste neun Seiten und war fast ausschließlich technisch. Die heutigen Whitepaper sind 30 bis 80 Seiten lang und enthalten viele Marketinginformationen, Roadmaps, Team- und Investorenangebote. Obwohl Bitcoin sich stark von den heutigen ICOs unterscheidet, versuche ich mich immer noch auf das Wesentliche zu konzentrieren. Ich versuche zu verstehen, ob das Unternehmen ein echtes Problem für einen echten, ausreichend großen, relevanten Markt löst, anstatt nur eine „dezentrale“ Lösung für dasselbe Problem zu entwickeln, das andere zentral ohne relevante Ergänzungen (außer dem sogenannten) gelöst haben Dezentralisierung) oder ein erfundenes Problem, das nicht wirklich einen realen Anwendungsfall hat, der groß genug ist, um die Existenz eines solchen Projekts aufrechtzuerhalten. Die meisten Projekte scheitern auf dieser Ebene. Wenn ein Projekt die erste Phase durchläuft, schaue ich kurz auf das Team und versuche zu verstehen, ob die Strukturierung der Token-Ökonomie sinnvoll ist (wie viele Token, Inflationsrate, integrierte Anreize für Stakeholder, Konsensmechanismus usw.). “
- Eric Turner, Forschungsleiter, Messari:: „Whitepaper sind immer noch der beste Weg, um zu beurteilen, wie gut ein Projekt ausgeführt wird. Ich habe gelernt, dass es am besten ist, bis zum Ende zu springen und zu sehen, wer das Projekt leitet, berät oder in es investiert. Beginnen Sie in diesem Sinne von vorne und überspringen Sie nicht den „Flaum“. Dies wird oft als Marketing-Rede abgetan, kann Ihnen aber eine gute Vorstellung davon geben, wie realistisch das Projekt ist. Es sind große Hoffnungen zu erwarten, aber wenn ein Projekt glaubt, dass es mehrere bestehende Märkte überholen kann oder nur eine geringfügige Änderung bestehender Lösungen anbieten möchte, sollten Sie Ihren skeptischen Hut aufsetzen. Seien Sie skeptischer, wenn das Team und die Berater nur begrenzte Erfahrung in diesem Bereich haben. Lesen Sie die technischen Details gut durch, aber stellen Sie fest, dass alles, was zu technisch ist, eine Ablenkung darstellt. Ein großartiges Whitepaper befasst sich mit dem „Warum“ und dem „Wie“ eines Projekts. Die meisten Projekte wollen heute AWS, Uber, Airbnb, eBay, Facebook usw. der dezentralen Welt sein. Das „Warum“ ist, wie Sie besser sind als diese Lösungen. Das „Wie“ ist noch wichtiger. Die besten Whitepapers geben Auskunft darüber, wie ihre Lösungen die Konkurrenz übertreffen, eine Community gewinnen und Entwickler motivieren. Eine detaillierte Roadmap ist etwas zu suchen. Auch wenn Whitepapers Ideen im Frühstadium sind, ist es wichtig, einen definierten Zeitplan für die Entwicklung zu haben. Wenn Sie ein Projekt wirklich verstehen wollen, schauen Sie sich an, wer es ausführt, und vergleichen Sie dies damit, wie machbar es ist, dass sie ihre Ziele erreichen können. “
- Melanie Mohr CEO und Gründerin von JA, Schöpfer von Frau:: “Wenn ich ein Whitepaper überprüfe, suche ich nach Folgendem: Einfache, prägnante Sprache, die schnell auf den Punkt kommt – es macht absolut keinen Sinn, die Wort- und Seitenzahl aus Gründen des Schlagfaktors aufzufüllen.” Eine gut artikulierte und wasserdichte Vision – ich muss ein klares und inspirierendes Konzept sehen, das ich hinter mich bringen kann. Glaubwürdigkeit und Fachwissen – Ich muss Vertrauen in das Team haben, das hinter der Idee steht. Benutzererfahrung – hat es eine gute UI / UX? Technisches Detail – was wird gerade gebaut und was ist die Markteinführungsstrategie? Es ist leicht zu sagen "Dies ist x, das auf der Blockchain aufgebaut ist, um y zu stören" aber wie wird es das eigentlich machen? “
- Martin Wos, Mitbegründer, Co-CEO und CVO von Lagerbestände blockieren:: „Erstens die Gültigkeit des Geschäftsmodells. Das Modell sollte wirtschaftlich sinnvoll sein. Wenn bereits eine Idee vorhanden ist, die außerhalb oder in der Kette nicht wichtig ist, muss eine neue Idee 10x besser sein. Nur weil eine Idee dezentralisiert ist, zieht sie keine Kunden an. Denken Sie aus der Sicht eines Kunden. Schauen Sie sich dann an, wie die technischen Komponenten (technisches Whitepaper) und die Token-Verkaufsstruktur aussehen. Unter welchen Bedingungen gewinnt die Währung an Wert und warum? Was sind die zugrunde liegenden Treiber und profitiere ich voll davon oder gibt es einschränkende Bedingungen? Recherchieren Sie auch über bestehende Geschäftsmodelle. Was sind die Unterschiede, Vor- und Nachteile ähnlicher Geschäftsmodelle? “
- Evgeny Ponomarev – Mitbegründer und CEO von Fluence:: „Zunächst müssen Sie den Unterschied zwischen Whitepaper und Primer verstehen. Das erste ist ein technisches Dokument, während das letztere für das Pitching bestimmt ist. Da die dezentrale Technologielandschaft noch voller „Terra Incognita“ ist, sollten Sie nicht erwarten, dass das Team alle Fragen beantwortet, sondern zumindest die bestehenden Herausforderungen und Hindernisse verstehen. Der beste Weg, um zu verstehen, wie ein richtiges Whitepaper aussieht, besteht darin, diejenigen zu lesen, die von großartigen, erfolgreichen Projekten erstellt wurden: IPFS und Filecoin, Plasma, TrueBit, Polkadot – diese dienten als Inspiration für unser Team. “
- Dr. Omri Ross, CEO von Firmo-Netzwerk:: „Wenn ich ein Whitepaper lese, achte ich immer auf akademische Genauigkeit. Beschreibt das Papier ein vorhandenes Produkt oder verfügt das Team über die Fähigkeiten, um die im Papier dargestellte Vision umzusetzen? Befasst sich das Produkt mit einer relevanten Nische und ist das Geschäftsmodell und die Markteinführungsstrategie sorgfältig auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten? Wurden geeignete Maßnahmen ergriffen, um ein praktikables Governance-Modell bereitzustellen, wenn das Produkt vertrieben oder dezentralisiert wird? “
- Sharon Shineberg, Inhouse-Blockchain-Maximalistin bei Blonde 2.0:: “Als ich Satoshis Weißbuch zum ersten Mal las, konnte ich viele Nächte nicht schlafen. Ich war unruhig und besessen von Bitcoin. Nach meiner Erfahrung kann ich dieses Vorkommen nur mit dem „Kaninchenloch-Effekt“ von Alice im Wunderland vergleichen. Von weitem gibt es ein dunkles Loch, in dem eine andere Welt existiert. Sobald Sie einen Fuß in das Loch gesetzt haben, gibt es kein Zurück mehr. Neugier ist ansteckend, und genau diesen Effekt suche ich bei der Durchsicht von White Papers. “
- Dror Futter ist Partner in der PC-Anwaltskanzlei Rimon:: „Whitepaper sollten eine Beschreibung der gesetzlichen Bestimmungen des Tokens enthalten. Zu diesem Zeitpunkt sollte jeder ICO, der behauptet, ein „Utility-Token“ zu sein, sehr skeptisch betrachtet werden. Potenzielle Token-Käufer sollten gegenüber überhöhten Rechtsansprüchen sehr misstrauisch sein. Beispielsweise behaupten viele ICOs, „SEC-konforme“ Token ausgestellt zu haben, ohne die Grundlage für diese Behauptung zu erläutern. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da derzeit kein einziger ICO die ausdrückliche Genehmigung der SEC erhalten hat. In anderen Fällen identifizieren Whitepaper die renommierten Anwaltskanzleien, die ICOs eingestellt haben, und lassen unklar, welchen Rat sie erhalten haben. Unsere Kanzlei wurde drei Tage vor ihrem ICO von einem Emittenten angesprochen, nachdem sich ihre globale Anwaltskanzlei aus der Vertretung zurückgezogen hatte. In ihrem Whitepaper stand immer noch, dass sie sich mit der Firma beraten hatten – was zwar technisch gesehen, aber auch irreführend war. Potenzielle Token-Käufer sollten auch nach Details suchen, wie die Token nach der Ausgabe gehandelt werden und was der Emittent tun wird, um die fortlaufende Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherzustellen. Während ICO-Emissionen die ganze Presse erreicht haben, wirft der After-Market-Handel ebenso viele regulatorische Probleme auf. “
- Jonathan ben Shimon, CEO von Matchpool:: „Es ist wichtiger, die Formation und die Architektur zu betrachten, um festzustellen, ob sie original ist oder nicht. Neue Architektur und vorhandene Technologien interessieren mich mehr als diejenigen, die versuchen, die Wirtschaft unserem Geschäft aufzuzwingen. “
- Liron Langer, Chief Investment Officer bei Nielsen Innovate:: „Basierend auf der Erfahrung und der Beteiligung an nachfolgenden Projekten ist das Team der wichtigste Faktor. Insbesondere verfügen sie über ein umfassendes Verständnis der Blockchain-Technologie und der DLTs (Distributed Ledger Technologies) und verstehen die Token-Nutzung, den Nutzen und das Wertmodell vollständig ob die Kosten der Herausforderung, mit denen sie sich befassen, erheblich niedriger sind als die Vorteile, die die Annahme bietet. Darüber hinaus ist es wichtig zu untersuchen, was das Team bisher erreicht hat, wie die Mittel verwendet werden und wie die Wirtschaft mit dem Token interagiert, sobald es auf den Markt kommt. Ich bin froh zu sehen, dass sich der Markt langsam aber sicher entwickelt, um echte Herausforderungen viel professioneller anzugehen. “
- Jon Buck, Präsident, B.&B Inhaltsverwaltung:: „Denken Sie an einen jungen Menschen, der zum ersten Mal verabredet ist. Sie verbringen Stunden damit, sicherzustellen, dass sie von ihrer besten Seite aussehen – Outfits auswählen, Haare reparieren, sich um jedes Detail kümmern. Warum? Sie wollen die Person anziehen, die sie treffen. Gleiches gilt für ein Whitepaper. Investoren, die sich ein Whitepaper ansehen, „datieren“ das Unternehmen. Um die besten Investoren anzulocken, muss das Whitepaper von seiner besten Seite aussehen. Tippfehler, gebrochenes Englisch, Satzzeichen- und Grammatikfehler – dies sind für Anleger wie massive rote Fahnen, dass das Unternehmen nicht reif genug ist, um auch beim ersten Date aufzuräumen. Wenn ein Whitepaper sauber, gut geschrieben, ordnungsgemäß bearbeitet und mit ausgezeichneter Grammatik versehen ist, zeigt es eine Sorgfalt und Konsistenz, die ein Unternehmen investitionswürdig macht. Unternehmen, die sich nicht die Zeit nehmen, ein professionelles Whitepaper zu erstellen, beweisen nur, dass sie nicht professionell sind und im Allgemeinen zum Scheitern verurteilt sind. “
- Adi Karmon Scope, Gründer der Fractal Boutique:: "Wenn ich ein Whitepaper überprüfe, interessiert mich am meisten die Rubrik Token-Ökonomie. Der Grund ist, dass ein Unternehmen die Erstellung eines neuen Tokens rechtfertigen muss, wenn es sich auf die ICO-Route begeben möchte. Wenn ich davon überzeugt bin, dass tatsächlich ein neues Token benötigt wird, bedeutet dies, dass die Idee und das Ökosystem viel größer und wertvoller sind als das Unternehmen selbst, das den ICO durchführt. Die meisten Whitepapers, die ich lese, sind vage in Bezug auf ihre Wirtschaftlichkeit und es fehlen viele Details darüber, wie sie planen, einen inneren Wert für ihr Token zu schaffen. In einer gesunden Wirtschaft geht es darum, neuen Wert zu schaffen, der über das Token erfasst wird, und nicht nur künstliche Knappheit zu schaffen."
- Chad Pankewitz, CEO von Prägung:: „Die Bewertung von Krypto- und Blockchain-Unternehmen kann auf ähnliche Weise erfolgen wie die Bewertung einer Investition durch einen Risikokapitalgeber. Hier sind einige Dinge, auf die wir beim Lesen eines Whitepapers achten: Wird das Hauptprodukt des Unternehmens nützlich sein? Welches Problem wird das Unternehmen lösen? Haben sie eine großartige Vision für ihr Unternehmen und für ihre Produkte auf dem Markt? Ist das Produkt und die Technologie wirklich großartig? Haben sie das Team, um die Vision umzusetzen? Hat das Projekt Traktion – in Bezug auf Produktbereitschaft, Benutzer, Community und Umsatz? Wer sind ihre Konkurrenten? Um unsere eigenen Forschungen durchführen zu können, möchte ich anhand ihres Whitepapers verstehen, wo sie in den Markt passen. Sind sie beispielsweise eine Kryptowährung, eine Blockchain-Plattform oder ein Protokoll? Wenn es sich um eine Kryptowährung handelt, handelt es sich dann um eine Datenschutzmünze, eine stabile Münze, die für schnelle Zahlungen oder nur zur Aufbewahrung von Wert verwendet werden kann? Je detaillierter die Kategorisierung ist, desto besser können wir die Konkurrenz verstehen und entsprechend bewerten. Last but not least ist die Langlebigkeit einer der Faktoren, auf die Sie nach dem Lesen eines White Papers achten sollten: Haben das Produkt und das Unternehmen gute Chancen, in diesem Bereich langfristig erfolgreich zu sein? “
- Adi Ben-Ari, Gründer und CEO von Angewandte Blockchain: "Es gibt einen alten Witz über den Physiker, den Chemiker und den Ökonomen, die mit einer einzigen Dose Lebensmittel auf einer einsamen Insel gestrandet sind. Wie sollen sie es öffnen? Die Antwort des Ökonomen lautet: “Nehmen wir an, wir haben einen Dosenöffner.” Der Witz sollte für den Kryptoökonomen aktualisiert werden. Überprüfen Sie die im Whitepaper getroffenen technischen und Token-Economy-Annahmen, achten Sie auf mutige Annahmen zu nicht vorhandener Technologie oder auf Lücken im Token-Economy-Modell. Ein paar weitere wichtige Bereiche, die berücksichtigt werden müssen, sind die Idee und die Lösung, die sie vorschlagen. Schafft das Unternehmen etwas Neues oder baut es nur eine vorhandene Technologie auf? Benötigt diese Lösung in Bezug auf das Token beim Lesen einen Token? Ist das, was sie vorschlagen, wirklich eine Blockchain-Lösung von Grund auf oder einfach ein reguläres Tech-Startup, das nach einer Finanzierung durch Ausgabe eines Tokens sucht? Die meisten Token werden im Allgemeinen als Utility-Token erstellt. Daher muss die Frage lauten, ob dies als echtes Utility dient oder ob das Token der Lösung hinzugefügt wurde, damit sie über einen ICO Kapital beschaffen können. Und schließlich ist diese Lösung im Hinblick auf den Wettbewerb Teil eines Dutzend anderer, die bereits erfolgreich sind, oder ist sie anders genug, um dem Blockchain-Ökosystem einen Mehrwert zu verleihen?"
- Tai Kaish, CEO von Wemark: "Traditionelle Anleger erhalten die Möglichkeit, ihre Due Diligence durchzuführen, indem sie das Gründungsteam treffen und eingehende Fragen stellen. Das Whitepaper ist häufig die einzige Möglichkeit für ICO-Investoren, das Unternehmen, sein Produkt und zukünftige Pläne zu bewerten. Bei der Prüfung eines Whitepapers sollten Anleger die damit verbundenen Risiken des Projekts mit dem potenziellen Gewinn vergleichen. In den Projekten werden in der Regel frühzeitig die Marktgröße und -chancen beschrieben. Das Erkennen der Risiken muss jedoch jeder Anleger selbst tun. Jeder im Whitepaper vorgestellte Schlüsselfaktor (Team, Produkt, Token Economies, Roadmap, Wettbewerb usw.) kann potenzielle Risiken bergen und verhindern, dass die Projekte ihre Ziele erreichen. Nach eingehender Recherche sollten Anleger Projekte unterstützen, die das geringste Risiko und das größte potenzielle Ergebnis aufweisen. Es ist großartig, wenn Teams technisch werden und erklären Wie Ihr Protokoll arbeitet mit Codebeispielen und Architekturflussdiagrammen. Es ist leicht, sich in technischen Beschreibungen mitreißen zu lassen, aber es ist wichtig zu verstehen Warum Die Leute werden es benutzen wollen, nicht nur wie es funktioniert. Bei einigen Projekten sind Marketing, Vertrieb und UX wichtiger als Fachwissen in Bezug auf intelligente Verträge oder Blockchain-Entwicklung."
- Johnny Kolasinki, Leiter Medien bei XYO-Netzwerk: „Das erste, was ich mir beim Lesen eines Whitepapers anschaue, ist der Zweck des Projekts. Lösen sie ein echtes Problem? Ist eine Blockchain-basierte Lösung für dieses Problem sinnvoll? Ich habe Projekte gesehen, die erstaunlich innovative Implementierungen der Blockchain-Technologie oder DLT hatten. Sie versuchten jedoch, vorhandene Plattformen zu ersetzen, ohne tatsächlich Fehler in den bereits vorhandenen Modellen zu beheben. Wenn ein Projekt mit der vorhandenen Technologie konkurrieren soll, muss klar dargelegt werden, wie es das, was bereits vorhanden ist, entweder erweitert oder verbessert. “
- Mark Vermeeren, Global Marketing Manager von MobileBridge Momentum – „Für uns ist einer der wichtigsten Aspekte eines Whitepapers, dass es den Wert der Dienstleistung oder des Produkts korrekt kommuniziert. Egal wie gut geschrieben, wie beeindruckend das Design des Papiers ist oder wie cool die verwendeten Grafiken aussehen, das Angebot muss stark sein. Darüber hinaus sollten die Gründe für „Warum Blockchain“ oder „Warum ein ICO“ ein Verständnis des USP des Produkts oder der Dienstleistung vermitteln und die Art und Weise angeben, wie es das Paradigma seines jeweiligen Marktes ändert. Investoren und Krypto-Enthusiasten werden natürlich in Betracht ziehen, ein Projekt zu finanzieren, dessen Erfolgswahrscheinlichkeit hoch ist. Um das Wertversprechen richtig einschätzen zu können, ist es daher wichtig, auch die Wettbewerbsvorteile und die Besonderheiten, die die Stärken der Lösung mit der Marktdynamik in Beziehung setzen, detailliert darzulegen. “
- Darvin Kunaiwan, CEO von Crowdvilla: „Das erste, wonach ich suchen würde, ist der Problembereich, den das Projekt lösen soll. Danach werde ich mir die Details rund um ihre Token-Ökonomie ansehen: Was bedeutet das Token, wie behält das Token seinen Wert und wie wird das Token anfänglich verteilt. Ich werde meine eigene Schlussfolgerung ziehen, ob diese Art von Token als Wertpapiere oder auf andere Weise betrachtet wird, anhand derer ich feststellen kann, ob das Projekt auf rechtlich verantwortliche Weise durchgeführt wird. Als nächstes werde ich mir das Team ansehen – nicht so sehr, um einen hochgespielten Faktor zu finden (ich persönlich glaube nicht, dass Ex-Big-MNC in diesem Fall viel ausmacht) -, sondern eher, um zu sehen, dass es tatsächlich echte Leute gibt, die das Projekt leiten, und dass es kein aufwändiger Betrug ist. Abschließend werde ich gegebenenfalls ihren grundlegenden Ansatz aus technischer Sicht untersuchen, um festzustellen, ob es sinnvoll ist, das zu erreichen, was sie sich vorgenommen haben. “
- Avishai Shoushan CEO von Carats.io: „Wenn Sie ein Whitepaper lesen, müssen einige wichtige Punkte behoben werden. Für uns sind die Dinge, die für die Überprüfung des Projekts anhand des Whitepapers am wichtigsten sind, die Reihenfolge der Inhalte, während wir nach der bekannten Entität, dem Team und den Partnern suchen, die hinter dem Projekt und dem Token stehen. Ein weiteres wichtiges Kriterium ist die Benutzerfreundlichkeit des Tokens, während gefragt wird, ob ein wirklicher Bedarf und eine echte Verwendung des Tokens besteht, außer für das Sammeln von Spenden. Der letzte Aspekt ist die Technologie und der Wert, die dahinter stehen. In welcher Phase befindet sich das Unternehmen in Bezug auf Technologie, wenn es bereitgestellt wird, Alpha oder Beta, und was bringt das Token angesichts seines langfristigen Werts, jenseits von Spekulationen? “
- Ran Avidan, Gründer & CTO von Mobilechain: „Das erste, was ich mir beim Überprüfen eines Whitepapers anschaue, ist der Abschnitt„ Das Team “. Haben sie in der Vergangenheit Erfahrung mit dem Aufbau und der Schaffung eines neuen Geschäfts in der Zielbranche? Das Mobilechain-Team verfügt über viel Erfahrung in der Mobilfunkbranche. Deshalb versuchen wir, uns in unserem Whitepaper darauf zu konzentrieren. Das nächste, was ich mir anschaue, ist die Lösung selbst und ob Blockchain wirklich benötigt wird, um das Problem zu lösen. Die Idee muss auch geschäftliches Potenzial haben. Wie bei jeder Investition erwarte ich ein wenig Marktforschung und überlege, wie sich die Lösung auswirken wird. “
- Barak Ben Ezer, CEO von Neema: „Mein Rat zum Lesen eines Whitepapers: Ich interessiere mich mehr für Projekte, die die drei zugrunde liegenden Hindernisse für die Einführung lösen: (1) Schnittstelle, Volatilität und Lösung des rechtlichen Status von Krypto (was wir mit SOV.Global tun), ( 2) Suchen Sie mehr nach einem beeindruckenden Team als nach beeindruckenden Beratern. (3) Erklären Sie mir im ersten Absatz, was Sie tun. Je prägnanter und klarer desto besser. Lange verworren sind Erklärungen und viele Flusen sind eine rote Fahne. Mir ist aufgefallen, dass Genies normalerweise Menschen sind, die sehr komplexe Themen sehr klar erklären können. Satoshis Bitcoin-Whitepaper aus dem Jahr 2009 umfassten neun Seiten aus reinem Gold. Weniger ist mehr.”
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